黃仁勳每次來台灣，總能掀起全民追星熱潮。從夜市美食、宴請供應鏈夥伴，到參與 COMPUTEX，一舉一動都是焦點。不過這趟行程中，他和高齡父母黃興泰、羅采秀溫馨共進晚餐的畫面，也讓許多粉絲留下深刻印象。
輝達在 X分享了黃仁勳與父母用餐的溫馨照片，寫下：「Dinner with the Huangs.」畫面中的黃仁勳陪著父母吃飯、聊天，他還親手分送炸饅頭給守候在外的媒體。這一幕讓不少人好奇：究竟是什麼樣的父母，養出了這位全球最有影響力的科技領袖？
COSMO編輯 Lily 三段重點摘要
- 黃仁勳來台期間與父母共進晚餐，讓外界好奇這位 AI 教父的成長背景。
- 黃仁勳稱自己是亞洲父母養大的孩子，63 歲仍會被爸爸給建議、開檢討會，引發許多網友共鳴。
- 黃仁勳認為，亞洲父母透過批評表達關心的方式，塑造了自己樂於學習、接受挑戰的性格，也影響了他的管理哲學。
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答案或許比大家想像得更熟悉。
因為根據黃仁勳自己的說法，他其實也是在典型的「亞洲式教育」下長大的孩子。他近期在長期資本× AI 基礎建設論壇中侃侃而談：「只要你是在亞洲家庭長大、是亞洲父母養大的，你就一輩子要看心理醫生。」表示自己 63 歲了，還被被爸爸叫去開檢討會。面對父親源源不絕的建議，他唯一的回應就是：「好啦好啦。」
在黃仁勳眼中，亞洲父母最大的特色，就是永遠希望孩子更進步。不管你考了第幾名、賺了多少錢、成就有多高，在他們眼裡似乎總還有進步空間。這不是因為不愛你，而是因為他們習慣透過糾正、提醒甚至批評來表達關心。
黃仁勳認為這樣的成長背景深深影響了自己。他坦言，因為從小習慣接受批評，所以特別願意學習新事物。他甚至把這種文化帶進了輝達的管理方式。
黃仁勳直言，如果他真的在乎一個人，他不會只是拍拍肩膀說「做得很好」，而是會認真指出問題、給出具體建議。因為一句「Good job」很容易，但願意花時間幫你找出可以進步的地方，反而代表對你有更高的期待。
當然，這種管理方式未必適合每個人，但從某個角度來看，黃仁勳身上那種永遠渴望進步、永遠想做得更好的特質，或許正是亞洲父母留給他的禮物。畢竟，即使成為全球市值最高公司的執行長，在爸爸媽媽眼裡，他似乎依然是那個還可以再進步一點的小孩。
當然，並不是每個人都喜歡被批評，也不是每個亞洲孩子都能把這種壓力轉化成前進的動力。但黃仁勳的故事也讓人看見，許多亞洲父母或許不擅長把「我愛你」掛在嘴邊，他們更常說的是「這裡還可以更好」、「下次要注意」，有時候聽得讓人頭痛，甚至忍不住在心裡翻白眼，但多年後回頭看才發現，那些永遠覺得你還能更好的期待，背後其實藏著最笨拙卻也最深的關心。
只是對亞洲小孩來說，最大的無奈大概是——即使你是黃仁勳，在爸媽眼裡，你可能還是那個「可以再努力一點」的小孩。即便 AI 時代到來，這點恐怕還是很難改變。
黃仁勳談亞洲父母教育
只要你是在亞洲家庭長大、是亞洲父母養大的，你就一輩子要看心理醫生。
我下午才被父母唸了一頓。我父母都是典型的亞洲父母，如果現場有亞洲父母的話，你們就懂我在說什麼。
我小時候，亞洲父母永遠都在糾正你。「好啦好啦。」你只要回他們這句話就好了。所以和爸媽說話，我就只會說這一句。
亞洲父母會不斷要求你進步，不管你做什麼，你在他們眼裡永遠都不夠好。
到現在，我剛跟我爸開完檢討會，我爸不斷給我建議，我就一直跟他說：「好啦好啦。」我 63 歲了，從事工作的時間都比我爸還要長了。
他們總是覺得我們還要更好。他們愛我們，希望幫助我們發揮最大潛力。這就是我的父母，也是你們的父母。
他們表現愛的方式，是透過批評你。這就是他們會的表達愛的方式：希望你變得更好。就算你已經盡力了，對他們來說，你就是不夠好。
因為我是這樣長大的，所以我很習慣接受批評。我樂於接受新知，我不怕放低身段。我也是這樣管理輝達的，那些經理們一定知道我在講什麼。
我沒在開玩笑，如果我關心你，我會認真批評你，認真、仔細地批評。
說「做得好」容易多了。
「Hey, good job！」
