張忠謀「這本書」的人生致富7個建議：選擇當然要選擇的路！2025十大暢銷書排行榜，黃仁勳也入列！
轉眼步入2025下半年。你閱讀了哪些好書？還沒也沒關係，推薦張忠謀和黃仁勳的名人改變世界的科技傳記！
台積電張忠謀和夫人張淑芬近期現身威秀影城戲院觀賞《造山者》這部有關半導體紀錄片，紀錄片記錄的是台灣半世紀來的半導體發展過程。散場時的最大彩蛋，莫過於張忠謀起身和全場觀眾致意。「張忠謀，是把台灣推上世界屋頂的那個人，是第一，也是唯一，」張忠謀認為，大家所知道的台積電可能是「一帆風順」的台積電。其實，台積電並非「一帆風順」，他自己也經歷了不少「酸甜苦辣」。
中產階級、年輕人或主管的你，該如何創造人生致富，該如何思考？張忠謀是美國文豪海明威忠實的信徒，他對年輕作家的忠告是：「簡單的字句，真實的感情。」本文整理出誠品書店公布2025年上半年中文新書暢銷前10名榜單，登上第1名的《張忠謀自傳全集》裡，打造出「護國神山」台積電的7個人生哲學。
1. 張忠謀：有好結果的事都是好事
張忠謀在《張忠謀自傳全集》書裡指出莎士比亞的《凱薩大帝》提到，「世事的起伏本來是波浪式的，人們要是能夠趁著高潮一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握時機，就要終身蹭蹬，一事無成。」
這是因為2010年到2018年時期，台積電大幅增加資本支出，但2008年的不景氣來得又急，但2009年張忠謀恢復任執行長之後，解決了良率的問題，並有很快的進展，透過關鍵技術，兩年內開始量產，則當時的智慧型手機的半導體會是台積電的天下。同時，為了跨上這股浪潮，需要增加投資產能，並向董事會爭取。「這件事您們就讓我做吧，畢竟我是公司負責人，」當時的張忠謀這樣對獨立董事們信心喊話。
2. 張忠謀：誠信正直、承諾、創新、客戶信任，不輕易承諾，一旦承諾就要不計成本的實踐承諾
假如一個經營者擁有一個「可信任」的信心，在議價自己公司的商品，就會擁有某種的優勢。建立這個信譽後，訂價約可比市價高一些。《張忠謀自傳全集》書裡提到，台積電和蘋果的建交中受到很多考驗，也考驗了蘋果的價值。結果兩家公司都安全過了考驗！主要是張忠謀提到，贏得客戶信任的辦法，是對客戶做他能接受、我們在盡力下也能實現的承諾，然後不計代價，實現這個承諾。「客戶不需投資產能，常會高估未來需求，若照單全收且投資產能，幾乎會發生產能過剩的情形，」張忠謀說。
張忠謀79~85歲之際，也是2010~2016年時，蘋果來敲門。2010年前，當時台積電一直苦無找到近蘋果的門。直到2010年，郭台銘帶了蘋果營運長前往張忠謀家談生產蘋果自己設計的邏輯晶片。後來當中還遇到暫停協商的事情，直到張忠謀前往矽谷面見蘋果總裁提姆庫克後，就又恢復協商。張忠謀說:「蘋果是夥伴」。
3. 張忠謀：抱著又自信又謙虛，對經驗瞭解又要抱持很多要學習和體驗
自信和謙虛，是張忠謀在1964年升任德州儀器鍺部總經理時，帶領員工3000人，某天召集了經理和主管等幾十人，對他們說自己是自信又謙虛的心情接受這個新任務。自信，是因為自己具備的相當專業經驗和了解；謙虛，是還有很多事情需要學習體驗。透過這兩樣，希望可以讓大家達到團結一心的士氣。
4. 張忠謀：領導是否成功，在於「你的團隊有沒有在贏？」
張忠謀33歲時在德州儀器「鍺部總經理」的「學習領導」，《張忠謀自傳全集》提到從最早的「直覺領導」晉級到分析領導能力後所需的領導力有2：「凝聚團隊」和「帶領團隊朝對的方向走」。
「凝聚團隊」指的是，嚴格要求和公平對待，嚴格對每一個單位主管設目標，賞罰分明，甚至鼓勵主管把不適任的下屬調職和降職，甚至解雇。但也要誠懇態度對待部下：不說假話，但也保持相當距離，很少和部下交際。要帶領團隊贏，張忠謀認為，要靠主管的專業智慧、策略和勇氣！
5. 張忠謀：我們每個人都有成長的必要，不是嗎？
《張忠謀自傳全集》提到，有競爭才有進步，這是商場上不變的真理，無論內部或外來的競爭，都是進步的好機會。而這句話「成長的必要（growth imperative）」在張忠謀當時德州儀器要和波士頓顧問集團合作的貝因（William Bain）合作策略理論時討論出來的一句話。尤其這個成長為的是套用一個理論：「學習理論」的2個概念，可用來做企業的競爭優勢用。
Q. 「學習理論」最重要的2個核心概念是什麼？
A. 學習理論必須要搭配：(1)先發制人、(2)市場占有率，這2個基本理念已經成為工商界的普通知識，也的確相當創新。
6. 張忠謀：選擇當然要選擇的路！
當時德儀面臨了自己推出自己的計算機，屬於德儀消費者產品集團，而德儀半導體集團被指示要獨家供應商。此舉讓幾家客戶相當震怒，因為客戶的獨家供應商自己要推出計算機和他們競爭了！
張忠謀當時認為，無論在法律、道德和商業利益考量，要平等對待所有客戶才對，因此必須要有「公平原則」，此舉也讓董事會深感滿意。當時張忠謀接到某董事的指示，但該指示有違商業理論和董事會意志，所以張忠謀最後決定還是必須按照公平分配辦法——張忠謀覺得這大概是他自己從小的家教、學校教育和社會教育的價值觀吧！
7. 張忠謀：今日的逆境只是暫時的短期的，也許還能東山再起
當時張忠謀被決定調任兩個職位，一個是消費者產品集團總經理、一個是公司成長資深副總裁，但後者偏向幕僚，因此他選擇前者。只是，推出來的產品，都是他的上司要他做的，而自己則都無法自請要做的產品，一切在被動和唯命是從下，他自己調職。爾後，他寫了一個白皮書建言給他的老闆，希望自己永遠沒失去「赤子之心」。
張忠謀寫張忠謀，在《張忠謀自傳全集》這本書裡，除了我們認為一個偉大企業家最大貢獻，都會讓人聯想到財富，但張忠謀的謹慎思考和做出勇氣的改革，在人生中的堅持的原則，「終身學習」，遠見‧天下文化事業群創辦人高希均這樣形容張忠謀。
2025年誠品書店上半年中文新書暢銷前10名榜單公布，輝達執行長黃仁勳的相關書籍《黃仁勳傳：輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片》、《輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI浪潮的祕密》就佔了2本；登上第1名的是《張忠謀自傳全集》，公開他從年輕至今的成功心法，不管是領導者、管理者、中產階級或年輕人都很值得一讀再讀的好書。
2025 上半年誠品書店中文新書暢銷榜TOP10
TOP 1：《張忠謀自傳全集》
TOP 2：《想哭就哭吧, 你不需要那麼懂事》
TOP 3：《如果歷史是一群喵 15》
TOP 4：《黃仁勳傳》
TOP 5：《別對每件事都有反應 2》
TOP 6：《真誠Be real, not perfect》
TOP 7：《失控的焦慮世代》
TOP 8：《寶可夢 伽勒爾圖鑑（全）》
TOP 9：《輝達之道》
TOP 10：《世界盡頭的咖啡館》
2025 上半年誠品書店中文書籍暢銷總榜TOP10
TOP 1: 《世界上最透明的故事(春季限定版)》
TOP 2: 《你願意, 人生就會值得 - 蔡康永的情商課 3》
TOP 3: 《別對每件事都有反應 - 淡泊一點也無妨, 活出快意人生的99個禪練習!》
TOP 4: 《張忠謀自傳全集》
TOP 5: 《我所看見的未來 (完全版)》
TOP 6: 《原子習慣: 細微改變帶來巨大成就的實證法則》
TOP 7: 《底層邏輯 - 看清這個世界的底牌》
TOP 8: 《想哭就哭吧 - 你不需要那麼懂事》
TOP 9: 《把日子慢慢變好》
TOP 10: 《蛤蟆先生去看心理師》
作者介紹：張忠謀
一九三一年生於浙江鄞縣。一九四九年前往美國，就讀哈佛大學一年級，隔年轉入麻省理工學院機械系，一九五二、五三年分別取得麻省理工學院機械工程學士及碩士。
一九五五年進入希凡尼亞公司，自學半導體，開啟了對半導體的熱忱，與半導體結下一生之緣。一九五八年任職美國德州儀器公司，展開在德儀二十五年的工作生涯。進入德儀後，深受公司賞識，一九六一年獲德儀以「全薪、全費」送進史丹佛大學電機系攻讀電機博士，一九六四年取得博士學位。回任德儀後，屢建戰功，一路晉升至積體電路部總經理、全球半導體事業集團總經理及集團副總裁。但是德儀在一九七○年代迷途，把公司重心放在消費者電子產品上。一九八三年辭職德儀。
一九八四年任職美國通用器材公司總經理。一九八五年受邀來台擔任工業技術研究院院長，隨後創立台積電，一九八七年台積電正式營運，並擔任董事長，以「誠信正直、承諾、創新、客戶信任」作為台積電的企業核心價值、「技術領先、製造優越、客戶信任」作為三大競爭優勢，帶領公司堅定且穩步地前進，二○一八年，七奈米技術獨家領先世界，全球有一半以上的專業晶片製造皆出自台積電，同年卸下台積電董事長，正式退休。
在他三十多年擘畫細耕下，台積電從一開始沒人看好的公司，成為全球沒人能夠忽視的公司，他開創的專業晶圓代工商業模式，不僅加速了世界科技的進程，也改變了世上幾十億人的生活方式。
現與妻子張淑芬居住在台北，過著充實而寫意的退休生活。
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